Team building voor bedrijven

Belangrijkste stappen van een teambuilding in een bedrijf
– Eerste bijeenkomst met de beslisser (doelstellingen vaststellen en concrete voorbeelden van dergelijke sessies).
– Uitwerking van een voorstel dat aan de specifieke doelstellingen van de beslisser beantwoordt.
– Ondertekening van een contract met de beslisser (doelstellingen en modaliteiten van de teambuilding)
– Wijziging van het concrete voorstel in overeenstemming met de doelstellingen en wensen van de beslisser.
– De sessie zelf
– Debriefing met de beslisser.

Kenmerken van een teambuilding
– Duur: vaak 1 dag (soms korter)
– Het team kan ook over een langere periode begeleid worden.
– Aantal deelnemers: vaak 5-12 personen (soms meer)
– Activiteiten om relaties te versterken en vertrouwen op te bouwen
– Animatiestijl: fun, interactief en authentiek.

Belangrijkste gebruikte methoden
Multidisciplinaire aanpak (MBTI, positieve psychologie, neurowetenschappen, NLP, Transactionele Analyse , CliftonStrengths, Appreciative Inquiry, Ofman Core Quadrant, Geweldloze Communicatie, …).

Het resultaat
Het nieuwe klimaat van vertrouwen dat meestal wordt waargenomen (stralende gezichten en medeplichtige humor) versterkt de samenwerking binnen het team.

Hoe kan ik meer te weten komen?
Aarzel niet om contact met mij op te nemen
– +32 (0) 477 888 700
– contact@christinefisette.eu