Principales étapes d’un team building en entreprise
– Réunion initiale avec le décideur (fixation des objectifs et exemples concrets de sessions similaires)
– Proposition répondant aux objectifs spécifiques du décideur
– Signature d’un contrat avec le décideur (objectifs et modalités du team building)
– Modification de la proposition concrète en fonction des objectifs et souhaits du décideur
– Animation de la session
– Bilan avec le décideur.

Caractéristiques d’un team building
– Durée: souvent 1 jour (parfois plus court)
– Si le décideur le souhaite, l’équipe peut être accompagnée durant une période plus longue
– Nombre de participants: souvent 5-12 personnes (parfois plus)
– Activités visant à resserrer les liens et à créer un climat de confiance
– Style d’animation : fun, interactif et authentique.

Principales méthodes utilisées
Approche pluridisciplinaire (MBTI, psychologie positive, neurosciences, PNL, Analyse Transactionnelle, Appreciative Inquiry, Ofman Core Quadrant, CNV).

Résultat du team building
Le nouveau climat de confiance généralement observé (visages rayonnants et humour complice) facilite grandement la collaboration au sein de l’équipe.

Comment en savoir plus?
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